梁祝爱情故事是中华民族的文化瑰宝，历经1600余年而不衰，风靡全球，被誉为东方的“罗密欧与朱丽叶”。宁波市政协委员、九三学社社员吴波华提案建议，做大做强宁波梁祝文化旅游产业平台。

　　吴波华说，2014国务院公布的首批501项国家非物质文化遗产推荐名单上，“梁祝传说”由宁波鄞州、杭州、上虞、宜兴、济宁和汝南4省6地共同拥有，宁波鄞州为榜首，拥有梁祝古墓考古发掘、梁山伯庙遗址、梁山伯治水的九龙墟等，《梁祝小提琴协奏曲》首演者俞丽拿是宁波人，《梁祝》第一部影片制作人邵逸夫是宁波人，已故音乐大师阎肃也将《化蝶》的手稿送给了宁波。历年来，宁波市与鄞州区两级政府都十分重视梁祝文化的开发与保护，2002年经中国民间艺术家协会批准，组建中国梁祝文化研究会，为后期宁波梁祝文化的挖掘、传承与保护提供了保障。2009年宁波联合集团股份有限公司和上海浙东投资有限公司共同出资设立宁波梁祝文化产业园开发有限公司，注册资本为5亿元人民币，建设总投资25亿元、规划面积约2068亩的梁祝文化产业园。经过五年多的开发，已成为国家4A级旅游景区。梁祝主题酒店、特色住宅区的项目开发建设也已全面展开，商旅文综合体基本成型。

　　“梁祝文化产业园在开发和运行过程中，也存在多方面的不足。”吴波华分析，知名度不高，游客人数徘徊不前，在本地拥有一定的客源群，但外地游客对于宁波梁祝品牌了解度并不高，未能成为外来客源的必游之地。产品线较窄，文化产业延伸不够，产业定位较为狭窄，文化园过于注重婚庆市场拓展和婚庆产业的培育，产品结构单一，文化内涵不够丰富。而婚庆作为人生的一次性消费，难以招揽回头客流，没有承担起应有的传统文化传承发展功能。商业味过浓，地产开发面临考验，目前的开发经营模式，仍是房地产上升时期常见的公园+房地产互为依托、滚动开发模式，一方面，周边的开发中商业房产比重高，一些现代建筑紧挨着梁祝公园，导致历史文化效应缩水，严重影响对梁祝文化的开发与保护。另一方面，随着房地产市场供求失衡，住宅、商业地产、商业综合体面临市场严峻考验，开发商的筹资融资能力及资金管控能力也面临挑战。独特性不够，同类项目挑战明显，围绕爱情文化，各地都在积极开展运作，如杭州将“爱情之都”作为旅游品牌，安徽怀宁打造“爱情之都”，青岛打造“东方伊甸园”等，这些同类产品在对梁祝的开发构成挑战。

　　“需要以供给侧改革的眼光，在开发理念，开发模式、开发格局等方面作大的调整，将梁祝文化作为宁波重要文化载体和平台来打造，推进体验经济时代下的旅游和文化产业开发，培育新的产业增长点。”吴波华建议，要促进规划区域延伸拓展。将梁祝读书的万松书院与红罗山书院、十八相送所经过的地方及产生的故事、梁山伯担任县令的贸城和县衙等都给予相应的载体表现和展示，将公园扩大至姚江对岸的江北裘市一带区域，仿建贸城古城；规定周边开发不得影响梁祝文化古迹，对已经规划还没建成的项目，按照景区设计要求进行统一规划，对已经建成的项目要进行适当的改造，保持风格的统一性；加强与其他景区的统筹，如以梁祝公园爱情长河为主线，将旅游线路拓展至大剧院、三江口，甚至象山滨海，丰富旅游线路，提升趣味性和便捷度。

　　“要促进文化产业延伸拓展。”吴波华提出，在现有发展的基础上，跳出爱情主题的单一思路，围绕梁祝为主题，与居民实际需求相结合，开发建立更丰富的文化传承平台，不断延伸拓展相关的文化产业，如以《梁祝情》为主题，借鉴西湖印象、十里红妆等成功经验策划大型节目和活动；以万松书院、红罗山书院为主题，引进培育各类国学教育产业；以传统文化传承为主题，以优惠条件吸引各类知名艺术家建立工作室；以喜闻乐见的戏曲为主题，建立各类票友活动区；把文化公园与影视动漫产业结合，把梁祝爱情主题主线充分与居民日常文化生活的需求结合起来，与宁波传统文化产业培育发展的优势和潜力结合起来，实现联动发展，不断提升平台的集聚能力，丰富文化内涵，带动文化和旅游产业。

　　吴波华还建议，以梁祝文化交流、大型活动和巡展、友好城市结对等为纽带，加强与相关城市的互动合作，共同申报和分享世界文化遗产荣耀，同时加强与“罗密欧与朱丽叶”故乡意大利维罗纳市及其他国际友好城市的文化交流互动，不断提升梁祝品牌的知名度和影响力，打造成宁波响亮的名片；高起点规划创建梁祝文化小镇，加大市县两级的政策扶持力度，推进产业政策、文化发展政策、教育扶持政策、旅游发展政策等各类政策资源的叠加，形成多部门联合协同推进的机制，争取尽快创建成为省级特色小镇；鼓励通过资产重组整合注入等方式，引进各方面高水平的专业开发团队共同开发，不断增强开发商的实力，同时通过资本市场运作，提升品牌知名度。